碧 瑶

碧 瑶最新消息

碧 瑶民谚说：“哪有马勺不碰锅沿”。人与人之间难免产生矛盾，何况两个世界大国。要看到，发展道路不可能像可口可乐一样，只有一种“配方”。中美两国在文化背景、社会制度、发展阶段等方面有差异，中美从接触第一天起，就是在和诸多方面很不相同的国家打交道。这种差异过去有，现在有，今后还会有，但这没有妨碍双方基于共同利益深化合作。可见，存在分歧十分正常，关键在于如何面对分歧、管控分歧。以开放包容的心态看待差异，尊重各自发展的逻辑，不用自己的尺子度量他人，应当成为彼此交往的共识。

碧 瑶经专家评审、现场展示、提问答辩，杭州市直机关工委、福建省委省直机关工委报送的案例荣获“带头坚持和加强党中央集中统一领导”组别“十佳案例”金奖；广东省直机关工委、山西省直机关工委报送的案例荣获“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”组别“十佳案例”金奖；国家税务总局社保非税司党支部、济南市委市直机关工委报送的案例荣获“建强基层党组织”组别“十佳案例”金奖；湖州市直机关工委、武汉市公安局党委报送的案例荣获“加强年轻干部教育引领”组别“十佳案例”金奖；威海市委市直机关工委等单位报送的案例获评“带头坚持和加强党中央集中统一领导”组别“百优案例”；北京市直机关工委等单位报送的案例获评“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”组别“百优案例”；中国气象局办公室党支部等单位报送的案例获评“建强基层党组织”组别“百优案例”；中国信息通信研究院党委等单位报送的案例获评“加强年轻干部教育引领”组别“百优案例”。中国人民银行机关党委等10个单位荣获“优秀组织奖”。碧 瑶

坚持党建引领，织密“屋场议事网”。一是制定方案。制定《佘市桥镇“屋场议事会”专项活动方案》，明确党政班子成员、站所干部驻村（社区）分工，综合考量地域、人口、社情等因素，每村（社区）下派1名班子成员和2—3名站所干部，落实驻村联片包屋场，架起干群之间的“连心桥”。二是划定职责。将宣讲政策法规、收集社情民意、调解矛盾纠纷、倡导文明新风、代办村居政务等工作，纳入驻村干部的职责范围，建立首问负责、双向承诺、定期反馈、办结回访、一包到底“五项机制”，确保屋场议事“事事有着落、件件有回音”。三是选定场所。由驻村（社区）干部牵头、村（社区）具体负责，按照“住户集中、交通便利、屋主热心、邻里融洽”的原则，在全镇15个村（社区）选定“议事屋场”67个，在农户晒坪、堂屋、火塘等议事地，统一悬挂“屋场议事会”标识，基本实现“一处大屋场一个议事会”。《碧 瑶》